下黨鄉(xiāng)是寧德市最遲建鄉(xiāng)的特困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，因?yàn)?ldquo;無(wú)公路、無(wú)自來(lái)水、無(wú)電燈照明、無(wú)財(cái)政收入、無(wú)政府辦公場(chǎng)所”，曾被稱為壽寧縣的“西伯利亞”。
建鄉(xiāng)之初，時(shí)任寧德地委書記的習(xí)近平同志頂著炎炎烈日，步行三個(gè)多小時(shí)到下黨鄉(xiāng)調(diào)研，指導(dǎo)建鄉(xiāng)工作。當(dāng)時(shí)因鄉(xiāng)政府無(wú)辦公場(chǎng)所，習(xí)書記一行便在鸞峰橋上現(xiàn)場(chǎng)辦公、午餐、午休，留下了許多珍貴的相片，也留下許多美談。
下黨鄉(xiāng)下黨村是一個(gè)革命老區(qū)村，站在古老的鸞峰橋上，順著山勢(shì)環(huán)顧四周，山上的茶園郁郁蔥蔥。一條清澈的小河穿村而過(guò)，水泥馬路兩旁的路燈上掛著火紅的燈籠，依山而建的民房保留著特色鮮明的土屋結(jié)構(gòu)，一片世外桃源的景象。
建鄉(xiāng)之初，時(shí)任寧德地委書記的習(xí)近平同志頂著炎炎烈日，步行三個(gè)多小時(shí)到下黨鄉(xiāng)調(diào)研，指導(dǎo)建鄉(xiāng)工作。當(dāng)時(shí)因鄉(xiāng)政府無(wú)辦公場(chǎng)所，習(xí)書記一行便在鸞峰橋上現(xiàn)場(chǎng)辦公、午餐、午休，留下了許多珍貴的相片，也留下許多美談。
下黨鄉(xiāng)下黨村是一個(gè)革命老區(qū)村，站在古老的鸞峰橋上，順著山勢(shì)環(huán)顧四周，山上的茶園郁郁蔥蔥。一條清澈的小河穿村而過(guò)，水泥馬路兩旁的路燈上掛著火紅的燈籠，依山而建的民房保留著特色鮮明的土屋結(jié)構(gòu)，一片世外桃源的景象。
下黨村，滿目青山綠水。（中國(guó)人權(quán)網(wǎng)記者 石堅(jiān) 攝）
在臨街的“幸福茶館”里，我們一邊喝著涼茶，一邊與村里的兩位老人攀談，聽他們講述下黨鄉(xiāng)的幸福嬗變。
劉明華是下黨鄉(xiāng)原黨委副書記，因?yàn)槭橇?xí)近平總書記“三進(jìn)下黨”的親歷者而小有名氣，現(xiàn)在做著“難忘下黨”主題館的義務(wù)講解員。他告訴我們，下黨村山青水秀，云霧繚繞，有著良好的高山茶生長(zhǎng)環(huán)境，現(xiàn)有茶園600多畝。但受制于交通瓶頸，下黨村生產(chǎn)的茶青均價(jià)每斤僅為2元多，茶農(nóng)靠種植茶葉根本難以致富。為進(jìn)一步提升茶葉種植效益，下黨村策劃實(shí)施了中國(guó)第一個(gè)可視化扶貧定制茶園“下鄉(xiāng)的味道”項(xiàng)目，植入“消費(fèi)扶貧”理念，整合原來(lái)一家一戶零散茶園，推出600畝扶貧定制茶園，以“每畝茶園年租金2萬(wàn)元”的形式，面向全國(guó)招募愛(ài)心茶園主。目前已經(jīng)有260畝找到茶園主，通過(guò)參與這個(gè)項(xiàng)目，茶園主每年每畝可獲得100斤生態(tài)茶葉回報(bào)，茶農(nóng)每年每畝茶園可增收4000元左右，村“兩委”以茶葉加工包裝費(fèi)、管理費(fèi)等形式可增加村財(cái)10萬(wàn)元以上。
王光朝是當(dāng)年習(xí)總書記“三進(jìn)下黨”時(shí)挑涼茶的村民之一，也是“幸福茶館”的老板。他說(shuō)，過(guò)去下黨村沒(méi)有自己的茶葉加工廠，茶青只能賤賣給外來(lái)的茶販，茶農(nóng)處在茶產(chǎn)業(yè)鏈末端，收入不高，影響了種茶、管茶的積極性，部分茶園拋荒。為破解這一困境，下黨村采用股份制模式，創(chuàng)辦了夢(mèng)之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，村集體占股25%、管理人員占股60%、村民占股15%，投入180多萬(wàn)元，建成1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房，進(jìn)行茶葉加工生產(chǎn)。同時(shí)，組建蓉黨茶葉種植專業(yè)合作社，吸收31戶建檔立卡貧困戶和87戶茶農(nóng)簽訂保底價(jià)包銷協(xié)議，確保入社群眾收益穩(wěn)定。2017年，茶青每斤從原來(lái)2.4元增加到10元、茶園收入從每畝2000多元增加到6000元，31戶貧困戶已脫貧，其中26戶蓋了新房。
從劉明華的口中我們得知，下黨村聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人制定茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，確保茶葉品質(zhì)達(dá)到國(guó)家SC認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。還開發(fā)了可視化系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，茶園主借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)手機(jī)APP可隨時(shí)查看茶園種植管理情況，包括從生產(chǎn)加工到包裝甚至到物流的每個(gè)環(huán)節(jié)。再有就是依托福建茶科所的技術(shù)力量，村集體每年投入10多萬(wàn)元，對(duì)茶園土壤進(jìn)行改良和微生物防抗蟲，從源頭上保證了茶青的品質(zhì)和產(chǎn)量。
王光朝有家傳的涼茶手藝，茶館現(xiàn)在經(jīng)銷的就是與他茶館同名的手工茶，說(shuō)到村里茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的銷路問(wèn)題，他告訴我們，為了使下黨的生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品賣得出、賣得好，駐村干部發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，一是建設(shè)扶貧定制農(nóng)產(chǎn)品O2O平臺(tái)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，將貧困村的產(chǎn)業(yè)扶貧與大眾消費(fèi)需求有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)其他農(nóng)產(chǎn)品扶貧開發(fā)模式的科學(xué)復(fù)制；二是利用福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的電視云商城、微商城和淘寶、京東、亞馬遜、有機(jī)廚房網(wǎng)等專業(yè)平臺(tái)，指導(dǎo)幫助蓉黨合作社建立線上銷售網(wǎng)絡(luò)。
劉明華是下黨鄉(xiāng)原黨委副書記，因?yàn)槭橇?xí)近平總書記“三進(jìn)下黨”的親歷者而小有名氣，現(xiàn)在做著“難忘下黨”主題館的義務(wù)講解員。他告訴我們，下黨村山青水秀，云霧繚繞，有著良好的高山茶生長(zhǎng)環(huán)境，現(xiàn)有茶園600多畝。但受制于交通瓶頸，下黨村生產(chǎn)的茶青均價(jià)每斤僅為2元多，茶農(nóng)靠種植茶葉根本難以致富。為進(jìn)一步提升茶葉種植效益，下黨村策劃實(shí)施了中國(guó)第一個(gè)可視化扶貧定制茶園“下鄉(xiāng)的味道”項(xiàng)目，植入“消費(fèi)扶貧”理念，整合原來(lái)一家一戶零散茶園，推出600畝扶貧定制茶園，以“每畝茶園年租金2萬(wàn)元”的形式，面向全國(guó)招募愛(ài)心茶園主。目前已經(jīng)有260畝找到茶園主，通過(guò)參與這個(gè)項(xiàng)目，茶園主每年每畝可獲得100斤生態(tài)茶葉回報(bào)，茶農(nóng)每年每畝茶園可增收4000元左右，村“兩委”以茶葉加工包裝費(fèi)、管理費(fèi)等形式可增加村財(cái)10萬(wàn)元以上。
王光朝是當(dāng)年習(xí)總書記“三進(jìn)下黨”時(shí)挑涼茶的村民之一，也是“幸福茶館”的老板。他說(shuō)，過(guò)去下黨村沒(méi)有自己的茶葉加工廠，茶青只能賤賣給外來(lái)的茶販，茶農(nóng)處在茶產(chǎn)業(yè)鏈末端，收入不高，影響了種茶、管茶的積極性，部分茶園拋荒。為破解這一困境，下黨村采用股份制模式，創(chuàng)辦了夢(mèng)之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，村集體占股25%、管理人員占股60%、村民占股15%，投入180多萬(wàn)元，建成1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房，進(jìn)行茶葉加工生產(chǎn)。同時(shí)，組建蓉黨茶葉種植專業(yè)合作社，吸收31戶建檔立卡貧困戶和87戶茶農(nóng)簽訂保底價(jià)包銷協(xié)議，確保入社群眾收益穩(wěn)定。2017年，茶青每斤從原來(lái)2.4元增加到10元、茶園收入從每畝2000多元增加到6000元，31戶貧困戶已脫貧，其中26戶蓋了新房。
從劉明華的口中我們得知，下黨村聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人制定茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，確保茶葉品質(zhì)達(dá)到國(guó)家SC認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。還開發(fā)了可視化系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，茶園主借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)手機(jī)APP可隨時(shí)查看茶園種植管理情況，包括從生產(chǎn)加工到包裝甚至到物流的每個(gè)環(huán)節(jié)。再有就是依托福建茶科所的技術(shù)力量，村集體每年投入10多萬(wàn)元，對(duì)茶園土壤進(jìn)行改良和微生物防抗蟲，從源頭上保證了茶青的品質(zhì)和產(chǎn)量。
王光朝有家傳的涼茶手藝，茶館現(xiàn)在經(jīng)銷的就是與他茶館同名的手工茶，說(shuō)到村里茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的銷路問(wèn)題，他告訴我們，為了使下黨的生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品賣得出、賣得好，駐村干部發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，一是建設(shè)扶貧定制農(nóng)產(chǎn)品O2O平臺(tái)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，將貧困村的產(chǎn)業(yè)扶貧與大眾消費(fèi)需求有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)其他農(nóng)產(chǎn)品扶貧開發(fā)模式的科學(xué)復(fù)制；二是利用福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的電視云商城、微商城和淘寶、京東、亞馬遜、有機(jī)廚房網(wǎng)等專業(yè)平臺(tái)，指導(dǎo)幫助蓉黨合作社建立線上銷售網(wǎng)絡(luò)。
“下鄉(xiāng)的味道”已成為下黨村、下黨鄉(xiāng)，乃至整個(gè)壽寧縣的扶貧品牌。（中國(guó)人權(quán)網(wǎng)記者 石堅(jiān) 攝）
“私人定制”茶園這一新模式，植入“消費(fèi)扶貧”理念，真正讓大山中的茶葉變“資源優(yōu)勢(shì)”為“產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”，造福貧困茶農(nóng)。2014年以前，下黨村民人均年收入僅4200元，村財(cái)收入為零。2017年，村民人均可支配收入增加到12550元、村財(cái)收入達(dá)到23.3萬(wàn)元。
“下鄉(xiāng)的味道”對(duì)下黨村而言，寄托著豐富的精神內(nèi)涵。兩位老人動(dòng)情地說(shuō)，這是一種情懷，是習(xí)近平總書記跋山涉水、披荊斬棘“三進(jìn)下黨”的真實(shí)寫照。這也是一種感恩，展示了下黨人民脫貧致富路上“滴水穿石”“弱鳥先飛”的進(jìn)取意識(shí)。
“下鄉(xiāng)的味道”對(duì)下黨村而言，寄托著豐富的精神內(nèi)涵。兩位老人動(dòng)情地說(shuō)，這是一種情懷，是習(xí)近平總書記跋山涉水、披荊斬棘“三進(jìn)下黨”的真實(shí)寫照。這也是一種感恩，展示了下黨人民脫貧致富路上“滴水穿石”“弱鳥先飛”的進(jìn)取意識(shí)。
流淌著歲月感的鸞峰橋。（中國(guó)人權(quán)網(wǎng)記者 石堅(jiān) 攝）
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